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天去逛街看到第二代超黏力連黏樂除塵器系列商品沒有傻傻的就直接買了,因為在購物
網上買的價格比在實品店還便宜而且在我發現的這個購物網買東西
折扣多優惠也滿多的~~真是省下好多錢~真是太信運了,加上很
快就能收到購買的寶貝真的很方便,所以囉~有這麼好康的事怎麼
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商品訊息功能
商品訊息描述
●三款size，方便攜帶與放置家中
●滾黏不留痕跡，任何表面一乾二淨
●毛髮、粉塵皆能黏起，水洗即能再次使用
隨手黏一黏，表面乾淨又整潔！
超霸氣吸附力，強力見效超給力！
有了它，可以把家中的拖把、吸塵器與抹布全都丟掉了！第二代超黏力連黏樂除塵器系列商品，幫您打掃家中環境，全新升級，簡便又給力！
水洗清潔，重複使用！
有三種尺寸可以選擇，小尺寸適合衣物毛屑沾黏、中尺寸能滾黏地板、墊子等，大尺寸則能升至窗簾與牆壁清潔，適用各種場合與時間，使用超方便！
品名：第二代超黏力 連黏樂除塵器系列商品
產地：台評價灣
(大)手把式除塵器尺寸：除塵滾輪(Roller)/19cm、鋁製把桿(Extension)/56~97cm
(中)手持式除塵器尺寸：除塵滾輪(Roller)/10cm、握把(Handle)/10cm
(小)折疊式除塵器尺寸：除塵滾輪(Roller)/7cm
材質：塑料-PTR+PS+塑膠、桿子-金屬材質+鋁合金
顏色：綠色
重量：(大)手把式除塵器/300g、(中)手持式除塵器/200g、(小)折疊式除塵器/100g
注意事項：髒了用水沖洗即可，用乾淨的布擦拭後隨即恢復黏性，可長期重覆使用
商品訊息特點
只要138元起(含運)即可購得原價最高2000元連黏樂除塵器系列：(A)折疊式連黏樂除塵器(小)1入/2入/4入/(B)手持式連黏樂除塵器(中)1入/2入/(C)手把式連黏樂除塵器(大)1入/2入/(D)手持式+手把式連黏樂除塵器(中+大)各1入/2入/(E)折疊式+手持式+手把式連黏樂除塵器(小+中+大)各1入。
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有國民黨立委23日建議，雙十國慶應比照中秋節，在10月11日彈性放假1日，讓假期連續以促進觀光與國內消費。行政院長江宜樺回應說，如果非民俗性節日也要彈性放假，一年就可能因此增加5至7個假日，對經濟生產活動與產業界會造成較大衝擊，因此不會比照辦理。
江宜樺表示，事實上政府對放假的規定已有放寬調整，如為民俗性節日，包括端午、清明、中秋等遇到周二或周四，則會在周一或周五彈性放假1日。
因應立法院開議，馬英九總統以小規模座談方式，分7梯次邀請立委談論國事。總統府發言人李佳霏轉述，與會立委就自身關心的事項向馬、江表達意見，包括兩岸服貿協議、電價、彈性放假、原住民等議題。
23日晚間舉辦的第三場座談中，共有9位立委出席，出席者包括丁守中、李慶華、黃昭順、簡東明、潘維剛、張嘉郡、徐耀昌、林滄敏等人。
下面附上一則新聞讓大家了解時爆買事
「帶人要帶心」的道理人人皆懂，但在現實的職場中，重點在於這句話是「口號」還是「行動」？無可諱言，對團隊來說，主管的能力、嚴謹的制度、明確的目標、強悍的戰鬥力十分重要。
但是，團隊是由一群人所組成。因此，在這些重要條件外，團隊主管的領導方式與人格特質，更是影響團隊士氣、向心力不可或缺的關鍵。 美國知名公關與商業禮儀專家、棕櫚灘禮儀學校（The Protocol School of Palm Beach）創辦人Jacqueline Whitmore，就在《Entrepreneur》雜誌的網站上，以〈7 Ways to Get People to Believe, Like and Respect You〉分享主管受人信賴、擁戴、尊敬的7個特質。
若是身為部屬，不妨以此來測試帶領你的老闆，他的「好主管指數」有多少？若是身為主管，也請努力培養這7種特質。
1. 真誠（Be honest.）
在競爭激烈的商場，處處是爾虞我詐的行為。但是不管外在環境多競爭、多惡劣，面對自己的團隊成員，好主管都應該把在外廝殺的那一套收好，盡可能在團隊內做到公開透明，為了短期利益而不擇手段的主管，很難走得長遠。
2. 守信用（Keep your word.）
言而無信往往是直接導致一個人聲名狼藉的原因。在帶領團隊的過程中，說到做到的主管，也才能獲得部屬同樣對承諾說到做到的回報。那些說好的加薪、福利、資源或協助，一旦跳票，也許部屬會表現出不以為意的樣子，但其實大家都知道，這當中造成的傷害與裂痕，需要更多的時間與代價來彌補。
3. 勇於認錯（Admit your mistakes.）
在當今變化快速的外在環境中，決策錯誤、遭遇失敗在所難免，對團隊來說，更重要的反而是如何快速修正的能力。若是礙於主管個人面子或是其他因素，刻意迴避大家心知肚明的錯誤，這不僅嚴重打擊士氣，團隊還需要花更多心力去圓這個錯誤，很可能一步錯就步步錯下去。 相反地，若是主管對自己的錯誤勇敢承認，才有可能集合團隊的智慧去改善，而願意承認自己錯誤，通常也都是負責任、有肩膀的主管。
4. 守時（Be punctual.）
這無需多做說明。一個開會帶頭遲到、工作進度總是延後的主管，很難被部屬貼上「可靠」的標籤。一個不可靠的主管，要如何讓別人願意跟你一起打拼？
5. 不說粗話（Don’t use foul language.）
一個人說話的方式，會深刻影響別人對他的評價。一個頻頻在部屬面前粗（髒）話連篇的主管，儘管未必是針對任何人，但這都顯露出這個人不成熟、沒耐心、缺乏自制力等缺點，這樣的缺點，很難獲得團隊成員的尊敬。更重要的，這很可能顯示出這是一個毫不尊重其他人的主管。
6. 優雅地處理衝突（Handle conflict gracefully.）
團隊內意見不合是常見的事情，若是站在求好心切、對事不對人的立場上，各種意見不合引起的衝突，很可能會產生出比原先更好的創意或策略。
主管如何處理這種衝突，也直接決定了團隊成敗，一個沒人提出反對意見的團隊，充其量不過就是一群不思考、等待主管一聲令下的工作者。
身為主管，不僅要有優雅解決這類團隊內衝突的本事，一旦有部屬在公開場合反對你的想法與決策，先別急著動怒，如果對方說的比你有理、想的比你完整、看的比你透徹，請直接參考上面第3種特質。
7. 不過河拆橋（Don’t burn bridges.）
擁有這樣特質的人，往往是因為他不現實、待人溫暖的個性。這樣「與人為善、不與人為惡」的主管，一方面往後職涯發展更上一層樓的可能很高，身為他們的部屬，自然有機會跟著沾光，另一方面，縱使沒有利害關係，他們也會很樂意在往後的日子，成為適時拉部屬一把的貴人。
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